MCVALNERA ofrece asesoramiento a lo largo de toda la cadena de suministro, realizando estudios de demanda para la creación de rutas intermodales, evaluación de costes de las cadenas logísticas, estudio del hinterland potencial de los puertos y apoyo en su comercialización, asesoramiento estratégico y comercial de zonas y espacios logísticos (puertos secos, ZAL, etc.).
Entre las herramientas empleadas para el desarrollo de estos servicios se incluyen estudios de mercado, análisis de posicionamiento competitivopor medio de la aplicación de metodologías de estrategia de mercado, prognosis de demanda, análisis de carga crítica y optimización de rutas, identificación y mejora de factores físicos condicionantes (infraestructura, equipos…), etc., siempre particularizadas a las necesidades concretas de cada caso.
Por medio de esta metodología propia, verificada y consolidada, junto con el contacto y asesoramiento continuo y personalizado, MCVALNERA asegura que todos los clientes alcancen sus objetivos. Esta asistencia no finaliza con la definición de la estrategia y planificación, sino que se ofrece un seguimiento posterior de tal forma que se verifique el éxito de los trabajos realizados.
El perfil de cliente al que se dirigen estos servicios son entidades de promoción privada y entes públicos regionales o nacionales, buscando el crecimiento socioeconómico a través de una mayor y mejor actividad del sistema de transporte de mercancías en todos sus nodos.
Gracias a su vocación y conocimiento portuario, gran parte de los trabajos desarrollados tienen como objetivo alcanzar un mejor aprovechamiento de los activos de los gestores portuarios, incrementando la competitividad en su hinterland, y de los operadores privados situados en él, para asegurar la viabilidad del negocio o reforzar sus resultados.
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