Estrategia

Diagnóstico y despliegue estratégico y asesoramiento y apoyo continuo hasta la consecución de los objetivos definidos.

Todas las organizaciones, con independencia del sector al que pertenezcan, se encuentran en un continuo proceso de búsqueda del crecimiento. La planificación estratégica es una herramienta que permite establecer los objetivos y metas previstas por la organización en un cierto horizonte temporal, así como el camino y las acciones necesarias para alcanzar dichos objetivos.

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Planificación estratégica

MCVALNERA aglutina un gran conocimiento del sector marítimo-portuario y logístico, el cual, unido a su notable experiencia en planificación estratégica, estudios económico-financieros y comerciales y a su capacidad técnica, definen un aspecto diferencial que permiten generar valor añadido al asesoramiento estratégico realizado.

Todo ello permite ofrecer a sus clientes un servicio personalizado e integral, acompañándolo durante todo el proceso de definición de la estrategia, tanto desde el primer momento de diagnóstico de la situación actual, como en la definición de acciones estratégicas específicas que permitan alcanzar los objetivos definidos, por medio de una visión completa y y transversal del sector en los planos socioeconómico, comercial, tecnológico, medioambiental, etc.

MCVALNERA dispone de una metodología estratégica propia, ajustada y perfeccionada gracias a su experiencia, la cual ha sido validada por numerosos clientes en los últimos años. La base de dicha metodología se establece sobre la realización de un exhaustivo diagnóstico de la situación actual, por medio del cual se analiza la situación interna de la entidad o sector, así como y el conjunto de  factores externos.

Además, los servicios de MCVALNERA se caracterizan por su gran proactividad a la hora de coordinar y desarrollar talleres de participación con la comunidad, así como con la organización y celebración de talleres y jornadas de formación, de tal manera que se pueda conocer de primera mano la opinión y sentimientos de la comunidad y principales stakeholders del sector o entidad para el que se está definiendo la estrategia.

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Herramientas para avanzar

Asimismo,  MCVALNERA ofrece a sus clientes las herramientas necesarias para que ellos mismos puedan comprender en profundidad el negocio o negocios en los que se enmarca su actividad y conocer su posicionamiento competitivo dentro del mercado, así como la cadena de valor de sus unidades de negocio.

Por medio de esta metodología propia, verificada y consolidada, junto con el contacto y asesoramiento continuo y personalizado, MCVALNERA asegura que todos los clientes alcancen sus objetivos. Esta asistencia no finaliza con la definición de la estrategia y planificación, sino que se ofrece un seguimiento posterior de tal forma que se verifique el éxito de los trabajos realizados.

Entre los proyectos de estrategia que MCVALNERA elabora, entre otros, se e encuentran:

  • Planes Estratégicos .
  • Estudios de posicionamiento competitivo.
  • Definición de estrategias de crecimiento, desarrollo, especialización, diversificación, etc. de espacios portuarios y logísticos.
  • Estudios de internacionalización.
  • Asesoramiento de mercado.
  • Estrategias de comercialización de proyectos de negocio.

 

En el caso concreto del sector portuario, MCVALNERA es plena conocedora del Marco Estratégico de Puertos del Estado, por lo que asegura a sus clientes portuarios su alineamiento con el mismo.

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